来源时间为：2024-12-12
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商业快递
美客多专区
拉美电商巨头，覆盖墨西哥、巴西、智利、哥伦比亚等18个站点
官方入驻通道
美客多2024新卖家扶持计划
美客多峰会
美客多新政扶持，官方及亿级大卖面对面
2017年始，国际快递价格及商业快递燃油费将作出调整。
雨果跨境·2016-12-29
由于俄罗斯海关政策调整，导致商业快递公司在俄罗斯送货流程更加复杂，俄罗斯商业快递联盟决定，暂停旗下快递公司在俄罗斯的个人包裹业务。雨果网从“亿邦动力”2月19日的报道中获悉，日前，阿里巴巴旗下跨境电商平台——全球速卖通已针对商业快递公司停止俄罗斯业务的消
雨果跨境·2014-02-19
暂停对俄商业快递服务跟政策无关，别盲目恐慌。
雨果跨境·2017-01-08
高质量的产品、高效的物流、良好的服务、优质的推广等等都是跨境电商行业不可或缺的组成环节，其中物流更是广大卖家朋友广泛关注的对象。好的物流，意味着投入的成本降低，运期减少货物能够快速送达，顾客将获得良好的购物体验，这些都将给卖家朋友们带来可喜的收益。目前
雨果跨境·2015-02-10
雨果网获悉，近段时间频繁发生巴西海关严查中国跨境出口商品，并要求当地买家缴纳关税的事件。全球速卖通平台上某销售配件的卖家就遇到这样的问题。她说，最近收到一个来自巴西的订单，发货申报价值如实填写18美金，且产品描述与发货单相符，但买家却称当地海关要求其缴纳
雨果跨境·2015-05-07
由于俄罗斯海关商业快递清关系统问题，目前发往俄罗斯的商业快递渠道均无法在本地完成正常清关，邮政类包裹不受影响。
海贤汇·2017-01-07
速卖通重申商业快递线路正确申报
雨果跨境·2020-08-22
上部讲完了专线物流模式、国际商业快递这两种模式，顺便还提及了一下现在的几大快递巨头在中东市场的特点。
中东跨境电商汇·2020-08-20
雨果网获悉，为提升欧洲重点市场西班牙的物流时效，降低卖家物流成本，速卖通平台特联合西班牙邮政及中外运空运发展股份有限公司推出线上发货西班牙专线“中外运-西邮经济小包”。据介绍，“中外运-西邮经济小包”头程使用的是国际商业快递干线，经英国清关，尾程使用西
雨果跨境·2015-06-18
近日，一些发货到美国FBA仓库的卖家收到通知，货物需贴上madeinChina的标签，否则将无法入库。据悉，美国海关近期加强了入境货物的抽查力度，对于一些未标明产地的货物进行了查处。不仅是空海运货代，商业快递也都纷纷建议卖家做好注明产地标识的工作。
雨果跨境·2016-08-22
有人单量猛增，有人黯然退场。
雨果网的朋友们·2025-05-30
在4月28日，eBay2016卖家峰会上，天津云动力科技有限公司创始人王啸巍以及亚讯达有限公司总经理邹子建接受雨果网以及行业媒体的采访。据了解，他们都是主要做大货的卖家。邹子建是2011年开始做零售，现主要通过eBay做英德美市场，在这些市场都有自己的公司和仓库，主营产品是家居以及户外运动类等。王啸巍的公司是2014年成立的，主要市场也是欧美，在英国、比利时和美国有自己的仓库和公司，在eBay平台上主营产品为家具、户外、健身器材等。大货卖家的干货十足，他们的实操经验会给卖家们带来什么样的启发呢？大货市场的分析及切入王啸巍表示，一个品类不那么拥挤的时候，意味着更大的机会，更大的利润。比如在北方，在人才缺乏的情况下，选择利用双港优势主营一些大件货品就是一个机遇。并且，中国北方大货资源本身也是比较多的，诸如青岛、山东等地。王啸巍告诉雨果网，他们公司是根据靠近货源地的优势发展了起来，货源分别在河北、山东地区，以及浙江宁波地带。邹子建重点指出，大货的配送方式基本上都是使用海外仓，因为邮政快递在重量及体积上都有很多局限，大货不可能通过这些方式去发货。通过商业快递发一个沙发过去的话，运费可能是产品的5倍，所以大货必定是使用海外仓从当地发货。王啸巍谈到，小货需要控制SKU的数量，SKU越多销售额就越大，而大货的SKU则很少，所以需要的运营人数也相对较少。大货考虑更多的是供应链能力，小货则考验操作能力，这是两者最大的区别。大货在供应链上的要求，第一个是备货能力，库存需要合理化运行，工厂生产周期是30天到45天，以美国为例，海运基本上是18-30天之间，在这样的条件下，对卖家库转、预判的要求会非常高，所以做大货的卖家肯定要考虑供应链和库转能力。另外，大货比较难做新兴市场。王啸巍表示，不碰新兴市场是因为它不够稳定，大货周转时间长，如果市场有非常大的动乱就承受不起了。另外，在eBay平台上，欧美市场本身就很大了，目前运营能力有限，也就暂时不必去开拓太多市场。传统制造业的两大痛点邹子建谈到，他2008年关闭了工厂，转而选择做eBay，是因为他认为有两个痛点促使他完成这样的转型。一是客户流失，因为有些业务员离职后会带走客户；第二是利润率下降的关系，并且他注意到他的有些客户就是做eBay，利润率不错。这两点促成他从制造转向做零售。零售和批发非常不一样，批发只要货上了船或上了飞机，基本上就没有太大问题，唯一的问题就是一旦质量有返修，那么可能进行赔偿或者退货。但做零售的话，从生产到运输，到当地的海关税务，产品的认证，到售后服务，到当地的财务，还有人员的管控，都直接影响利润，所以卖家要负责全产业链的运作。难度、复杂度高，对老板的操盘能力也有很高的要求，这也是为什么对比做大货和小货的卖家，做大货的卖家相对少一点，因为做小货相对来说只是批发贸易的一点点延伸，而大货则是一大步延伸。谈到欧美市场进口税收的问题，王啸巍告诉雨果网，因为公司仓库是保税库，所以卖出产品后是每个季度进行汇缴VAT，不用预先缴20的VAT，这是他们的优势，并不是每个仓库都能申请到保税库的。一般英国海关会要求，根据报关金额还有物流费用一起先交20，处理完毕之后再进行处理，情况与中国是差不多。大货产品的采购法则邹子建首先谈到了品牌塑造，大货的品牌比小货好做，品牌投入程度是值得的，比如像家具类的产品，价值高、使用时间长，品牌影响力就会比小货更持久一些。做跨境电商之前他是做过出口的。在当时看来，这是一条比较艰难的路。不过他有开过工厂的优势，对于整个工厂的运营链、配置都比较了解，所以在与工厂沟通方面有一定优势。提供大货的工厂并不分散，卖家间也会有一样的供应商。王啸巍则举例说，他的公司在北方，所以基本以北方供应商为核心，只有健身器材这一块才选择宁波的供应商。因此，采购的选择是结
